红星美凯龙:建发加持下的“3+星生态”新征程

元描述: 红星美凯龙,家居零售龙头,在建发股份入主后,资金保障更强,公司治理更完善,发展战略更加清晰。本文将详细解读红星美凯龙的“3+星生态”战略,以及其在资金保障、公司治理、业务发展等方面的最新进展。

吸引人的段落:

红星美凯龙,家居零售行业的巨头,在经历了地产后周期消费缓慢复苏的考验后,迎来了新的发展契机。建发股份的加入,为红星美凯龙注入了新的活力,不仅带来了强大的资金保障,更带来了全新的发展理念和战略方向。近年来,红星美凯龙在公司治理、业务拓展、板块融合等方面都取得了显著进展,其“3+星生态”战略正在逐步落地,并展现出强大的发展潜力。本文将带领大家深入了解红星美凯龙的“3+星生态”,以及建发加持下的未来发展方向,揭秘这家家居零售巨头是如何在时代变革中稳步前行的。

## 建发加持:红星美凯龙的资金保障与公司治理

红星美凯龙在建发股份的入主后,迎来了资金保障的强力支持,以及公司治理的全面升级。

资金保障:融资畅通无阻

融资难、融资贵是家居零售行业普遍面临的难题,而作为控股大股东的建发股份,为红星美凯龙提供了强大的资金保障。今年年初,红星美凯龙成功发行了一单36.41亿元的CMBS,并有多单类似的公开产品在筹划中。这些融资的顺利推进,为红星美凯龙的未来发展注入了充足的动力。

公司治理:制度优势彰显

除了资金保障,建发股份的加入也为红星美凯龙带来了全新的公司治理理念。股权结构变化、党纪委成立,以及三重一大议事制度的实施,都体现了国有企业的制度优势,有效地提升了公司治理水平。

## 3+星生态:红星美凯龙的战略升级

红星美凯龙的“3+星生态”战略,以家居、家装、家电为主赛道,积极拓展汽车、餐饮、社邻服务等新业态,为消费者提供全方位的生活解决方案。

夯实存量:深耕家居、家装、家电

在“3+星生态”战略中,红星美凯龙仍然坚持对家居、家装、家电三大主赛道的深耕,并推出了一系列创新举措。

1. M+高端家装设计中心:

红星美凯龙以M+高端家装设计中心为抓手,聚合设计提案能力,为消费者定制个性化家装方案。目前,M+高端家装设计中心已经实现全国百MALL覆盖,并发布了“533”优租长租免装期政策,吸引更多家装设计专业力量进驻。

2. “3+星生态”联动:

红星美凯龙借势吴晓波、吴声、秦朔等财经IP,助力行业品牌实现创意传播、场景创新和用户增效,共同打造“3+星生态”。

3. 稳商拓商策略:

红星美凯龙坚持稳商拓商策略,为入驻商场的商户提供统一收银返款政策、租金优惠,以及精准流量帮扶,并成立多个运营小组,对商场赛道进行规划,优化商业运营管理。

拓展增量:布局新能源等新领域

除了夯实存量业务,红星美凯龙也积极拓展新能源等增量业务。

1. 绿能发展部:

红星美凯龙新设立了绿能发展部,经营光伏、综合能源改造等业务,并与建发集团旗下的新能源公司展开合作,目前首批16家自营商场综合能源管理业务已经全面展开。

2. 降本增效:

绿能业务的开展,可以帮助红星美凯龙每年节约电费支出约600万元,并进一步协同城市服务群开展新能源业务。

## 板块融合:协同效应持续放大

建发股份收购红星美凯龙,加速供应链业务与实体经济的融合协同是其核心目的之一。而红星美凯龙也正在积极与建发各业务板块深度融合,共同探索各项新业态。

汽车业态:打造汽车智能生态综合体

红星美凯龙联合建发汽车,在成都打造落地汽车智能生态综合体“π空间”,并布局新能源汽车、高端二手车、平行进口车、汽车改装等业务,目前全国汽车品类总面积已达10万平方米。

餐饮及生活业态:丰富商场业态

红星美凯龙与瑞幸、顶新集团等餐饮品牌建立深度合作,并引入星巴克、Tims天好咖啡等品牌,现已实现百Mall餐饮全覆盖。同时,引入儿童娱乐、体育健身、适老品类,为商场泛家居品类的探索提供品类资源。

生活电器业态:进军潮电市场

红星美凯龙与建发轻工合作进入生活电器赛道,目前已在郑州、北京、上海等地开设了潮电荟,并将继续在全国范围内复制落地。

其他合作:

红星美凯龙还将在房产、会展资源、居住科技业务等方面与建发展开合作。

## 结语:未来可期

建发股份入主一年以来,红星美凯龙在资金保障、公司治理、业务发展、板块融合等方面都取得了显著进展,其“3+星生态”战略正在逐步落地,并展现出强大的发展潜力。未来,红星美凯龙将继续与建发深度融合,协同赋能,共同探索各项新业态,为消费者提供更加优质的服务,并实现自身的可持续发展。

## 常见问题解答

1. 建发股份为何要收购红星美凯龙?

建发股份收购红星美凯龙,主要出于对家居零售行业长期前景的看好以及红星美凯龙经营情况的认可。建发股份希望通过持续改善红星美凯龙经营管理水平及盈利能力从而获得长期经营收益,并加速供应链业务与实体经济的融合协同。

2. 红星美凯龙的“3+星生态”战略的核心是什么?

红星美凯龙的“3+星生态”战略的核心是打造以家居、家装、家电为主赛道,并积极拓展汽车、餐饮、社邻服务等新业态的综合性生活服务平台,为消费者提供全方位的生活解决方案。

3. 红星美凯龙在拓展新能源业务方面取得了哪些进展?

红星美凯龙新设立了绿能发展部,经营光伏、综合能源改造等业务,并与建发集团旗下的新能源公司展开合作,目前首批16家自营商场综合能源管理业务已经全面展开。

4. 红星美凯龙与建发在哪些方面开展了合作?

红星美凯龙与建发在汽车业态、餐饮及生活业态、生活电器业态,以及房产、会展资源、居住科技业务等方面开展了合作。

5. 红星美凯龙的未来发展方向是什么?

红星美凯龙未来将继续与建发深度融合,协同赋能,共同探索各项新业态,为消费者提供更加优质的服务,并实现自身的可持续发展。

6. 红星美凯龙如何实现自身的可持续发展?

红星美凯龙将通过“3+星生态”战略,持续深耕家居、家装、家电三大主赛道,并积极拓展新能源等增量业务,同时与建发各业务板块深度融合,协同赋能,共同探索各项新业态,以实现自身的可持续发展。